Buenas noches muchachos!
En esta semana, iniciaremos la
discusión del objetivo No. 05, en el cual vamos a analizar y determinar
el comportamiento supervisor efectivo y las funciones del supervisor.
Para ello tomaremos en cuenta los siguientes aspectos:
- Identificar los elementos descriptivos de la supervisión. Tipos.
-Determinar el perfil psicológico del supervisor efectivo.
-Diferentes principios del supervisor, el supervisor como líder, funciones del supervisor, diez mandamientos.
La información sobre estos puntos, la encontrarán en las direcciones que están a continuación:
http://www.monografias.com/trabajos17/supervision/supervision.shtml
http://www.gestiopolis.com/canales5/comerciohispano/49.htm
http://ingindstg.com/website/index.php?option=com_content&task=view&id=99&Itemid=55
http://www.monografias.com/trabajos39/la-supervision/la-supervision.shtml
Después de leer el
material que les publique, deben colocar sus comentarios, ideas,
aportes, dudas, entre otros, antes de salir del Blogger.
No
olviden que lo que ustedes coloquen, debe ir acorde con todos los
aspectos que contiene el objetivo, tal y como lo hacen cuando participan
en clases.
Así que deben leer para poder opinar o comentar sobre
el tema en estudio para tomar nota de su asistencia y participación en
clases.
Feliz semana.
Nos estamos leyendo!
Saludos a todos!
Carled
Buenas tardes profesora y compañeros, La supervisión es una actividad técnica que requiere: planificar, organizar, dirigir y ejecutar constantemente. El supervisor debe y tiene que: conocer el Trabajo; las políticas, reglamentos y costumbres de la empresa, etc. Habilidad Para Instruir: debe adiestrar a su personal para obtener resultados óptimos. Habilidad Para Mejorar Métodos: debe aprovechar los recursos humanos, materiales, técnicos y todos los que la empresa facilite. Habilidad para Dirigir: debe ser líder, dirigir el personal con confianza y la convicción para lograr credibilidad y colaboración de sus trabajos. Entre sus funciones se encuentran Proyectar tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo. Dirigir la toma de decisiones, Desarrollar sus aptitudes en el trabajo, estudiando y analizando métodos de trabajo. Controlar: Controlar creando conciencia en sus colaboradores para que sean cada uno de ellos losa propios controladores de su gestión.
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