Buen día muchachos!
En esta entrada, continuamos les voy a publicar la
última evaluación de nuestro objetivo No. 05, en el cual estamos determinando y
analizando el comportamiento supervisor efectivo y las funciones del supervisor.
Los aspectos que tomaremos en cuenta, serán los
siguientes:
-
Identificar los elementos descriptivos de la supervisión. Tipos.
-Determinar
el perfil psicológico del supervisor efectivo.
-Diferentes
principios del supervisor, el supervisor como líder, funciones del supervisor,
diez mandamientos.
Para ello deberán
entregar contestado, el siguiente cuestionario en nuestro encuentro del día
13/11/2012 y realizar la confrontación correspondiente al objetivo en estudio.
No dejen de
entregar la evaluación chicos, ya que es la última que realizarán para concluir
con el curso intensivo.
Saludos
cordiales!
Carled
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE
TECNOLOGÍA
CARLOS SOUBLETTE
DIRECCIÓN Y CONTROL DE PERSONAL
CURSO
INTENSIVO
- ¿Qué se entiende por supervisión?
- ¿Cuáles son los objetivos de la supervisión?
- ¿Cuál es el papel del supervisor en una organización?
- Explique brevemente las características de un supervisor
- Explique brevemente las funciones del supervisor
- Mencione y explique, los estilos de supervisión
- ¿Cuáles son los principios de la supervisión?
- ¿Cuáles son los mandamientos del supervisor?
- Explique brevemente los 4 recursos aceptables para desempeñar las tareas como supervisor.
-Actuar
sin consultar
-Informar
para que otro actúe
-Informar para comunicar algo
-Actuar
una vez que se ha consultado
10. Mencione y explique las responsabilidades del
supervisor
Buenas tardes profesora y compañeros, la labor de la supervisión es muy importante y exigente, para lograr una buena supervisión se requiere de conocimientos, habilidad, sentido común y previsión. Entre los objetivos de la supervisión son desarrollar un uso óptimo de los recursos, contribuir a mejorar las condiciones laborales, incentivar constantemente a los empleados contribuyendo así a su desarrollo integral, mejorar la productividad de los empleados, monitorear las actitudes de los subordinados. El buen supervisor debe tener responsabilidad y autoridad en la ejecución de sus funciones, las mismas están intrínsecamente relacionadas ya que la responsabilidad sin autoridad causa frustración y la autoridad sin responsabilidad es irreal y antisocial. Cuando hay responsabilidad para realizar ciertas tareas, se sobreentiende que también hay la autoridad necesaria para realizarla.
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